杏彩体育:新科新材行业第一品牌的顶层设计和底层运营

2024-02-23 01:06:56   来源:杏彩体育投注网 作者:杏彩体育投注网官网 1

  新科新材行业已成为制造业转型升级和全球经济演变的重要驱动。新科新材作为制造业转型升级重要组成部分...

  新科新材行业已成为制造业转型升级和全球经济演变的重要驱动。新科新材作为制造业转型升级重要组成部分,正逐渐成为全球经济增长新动力。在重大历史机遇下,新科新材行业该如何通过品牌顶层设计和产业底层运营在激烈竞争下脱颖而出而成为行业第一品牌呢?

  近年来,制造业向高端化、智能化方向发展升级,这背后离不新科技新材料的研发和应用。新科新材产业除了能够助推制造业向高附加值升级以外,对新能源产业、低碳产业、生物医药产业等都具有重要的支撑作用,因此被列入《中国制造2025》十大重点领域。

  作为正在成长的B端企业,新科新材企业往往面临着品牌知名度较低的问题,因此明确自身的品牌底层设计和产业底层运营逻辑对于其在激烈的竞争中取胜至关重要。

  在制造业升级背景下,由于新科新材行业对制造业升级的支撑作用,各国政府纷纷对其给予了广泛的关注和支持,并制定了新科新材行业的发展规划。美国推出了《未来工业材料计划》、《国家纳米技术计划》,俄罗斯制定了《2030年前材料与技术发展战略》,欧盟则推出了《地平线计划》《欧洲冶金计划》和《第七科技框架计划》等等。在新材料产业在全球竞争中地位日益凸显的背景下,新科新材的品牌建设来到了战略机遇期,企业应该抓住这个战略性机遇窗口期,明确自身的发展方向和战略路径。

  基于新科新材行业对我国政府正不断通过加大政策扶持力度和资金投入,鼓励企业加强技术创新和研发投入,推动新科新材行业的发展。我国高度重视新科新材产业的发展,先后将其列入国家高新技术产业、重点战略性新兴产业和《中国制造2025》十大重点领域,并制定了多个规划和政策大力推动新科新材产业发展,新科新材产业的战略地位持续提升,是制造业提升的核心领域和重要支撑之一。2017 年工信部等四部委发布了《新材料产业发展指南》,设立了中国制造 2025 产业发展基金,并启动实施了“重点新材料研发及应用”重大工程等。

  此外,在国际关系复杂,贸易摩擦不断的背景下国家对材料自主可控方面的需求也为新科新材行业的发展提供了新机遇。在“十四五”开局之年,我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展十四五规划和2035年远景目标纲要》,提出未来我国新科新材产业将重点发展高端新材料,例如高端稀土功能材料、高温合金、高性能纤维及其复合材料等。

  我国的新科新材产业正在蓬勃发展。作为兼具基础性和先导性的战略性产业,新科新材产业在2021年已经实现了6.4万亿元的总产值,而且在2010年到2021年期间,年均复合增长率高达23.1%。

  展望未来,新兴产业领域,如新能源、信息技术、航空航天和军工,都正快速崛起,同时传统消费领域,如汽车、家电、工业、电子电器和医疗等领域,也在消费升级和技术创新方面迎来了新的机遇。这些因素共同推动着化工新材料领域的迅猛增长,根据工信部的预测,到2025年,我国的新科新材产业总产值有望达到10万亿,市场前景非常广阔。

  新材料行业涉及到的范围极广,分类多样,按照性能可以分为先进功能材料、高性能结构材料、结构功能一体化材料等;按照物质属性可以分为金属新材料、无机非金属新材料、有机新材料、复合新材料;而按照应用领域又可以分为电子信息材料、航空航天材料、新能源材料、节能环保材料、生物医药材料等等。

  高性能材料:高性能材料,如碳纤维、石墨烯和先进陶瓷,这些材料具有卓越的力学性能和热特性,适用于高温、高压和极端环境下的应用。

  绿色材料:随着环保和可持续性意识的不断增强,新科新材行业将继续朝着生产更环保、能源高效和可回收的材料方向发展,包括生物基材料、可降解材料、再生资源利用等方面的创新。

  先进制造和3D打印:新材料将助推制造业的升级,包括航空航天、汽车、医疗设备等领域。3D打印技术的普及也将加速新材料的应用,因为它可以实现更复杂的设计和生产,同时减少浪费。

  先进电子材料:随着电子设备的不断发展,新型半导体材料、导电材料和能源存储材料将持续受到关注。这将支持智能手机、电动车、人工智能和物联网等技术的进一步发展。

  生物医学材料:医疗领域需要不断改进的生物医学材料,以支持组织工程、医疗设备和药物传递。新材料的研发将改善医疗领域的治疗方法和患者护理。

  新能源材料:可再生能源行业的增长将继续推动对太阳能电池、风能和储能技术的新材料需求。提高能源效率和降低成本是该领域的重要趋势。

  新科新材品牌建设正处于战略机遇期。随着科技的不断进步和可持续发展主题的凸显,新科新材行业已成为全球创新和制造的关键领域之一。在这个背景下,新材料企业有机会通过积极的品牌建设来塑造自身形象、建立关系网络、树立市场地位并吸引投资,并助力品牌出海。

  品牌建设可以帮助新科新材企业的企业塑造企业形象,凸显其核心价值观,包括可持续性、创新和质量。这些价值观在当前市场环境中备受关注,消费者、合作伙伴和投资者更愿意与那些积极推动环保、能源高效和技术进步的企业合作。新科新材品牌的打造可以为公司创造竞争优势和品牌溢价,还可以为其赢得更大市场份额和更高的客户忠诚度。

  除了价值观的彰显和竞争优势的塑造,品牌的打造对于合作伙伴网络的建立也至关重要。新科新材行业作为高新技术产业,企业发展离不开涵盖政府、学术界、产业上下游以及其他行业合作伙伴等在内的强大关系网络。品牌的打造有利于在建立合作关系的过程中增强企业的吸引力和可信度,从而推动更多的创新、研发和商业方面的合作。

  此外,新科新材行业的品牌建设也可以吸引投资,从而更好地支持公司进行研发创新和市场扩张。除了国内市场的扩张以外,强大品牌的打造也有利于助推新科新材行业的品牌出海,赢得国际客户和合作伙伴的信任,更好地从竞争激烈的国际市场中取得一席之地。

  新科新材行业的产品通常需要高度的技术创新和研发,以确保其性能和质量。因此,品牌打造需要不断强调技术创新和产品质量,来满足客户的期望,这可能需要大量的资源和时间的投入。与此同时,这种创新不应当是盲目的,应该结合市场环境、客户的实际需要和自身的能力选择适合的赛道和角度进行有针对性的资源投入。

  新科新材产品往往面向B端客户且市场认知度通常较低。这意味着新科新材品牌需要投入更多的资源来提高品牌的认知度,包括通过专业展会、行业协会、专业论坛等渠道进行推广,以便吸引潜在客户的关注。

  此外,B端客户往往决策周期较长,他们通常需要经过较长的决策周期来选择和采购新材料,在这一过程中,客户往往需要仔细研究产品的性能、质量和适用性。企业需要耐心等待客户做出决策,同时及时响应客户的问题并积极提供充分的技术支持和信息来帮助客户做出明智的选择。

  在B端市场,每个客户通常都有独特的需求,产品定制化较为普遍。因此,新科新材品牌需要具备快速响应和满足客户特定需求的能力。客户复制的难度大意味着品牌需要在产品定制化、技术支持和售后服务方面具备较高的灵活性。与此同时,新科新材品牌需要加强客户开拓的效率,通过权威机构背书和客户网络的建立以及客户开拓体系的搭建提升客户开拓的效率。

  美国杜邦公司于1802年成立,作为材料科学领域的巨头企业,一直长青了2个多世纪。围绕着“创新促繁荣”的品牌愿景,杜邦从研发投资,到合作伙伴文化,杜邦的创新能力提升了客户的业务影响力,加快了产品上市速度。杜邦在全球有22个技术中心、24个应用中心和7个创新中心。

  杜邦在创新的过程中积极与客户携手合作,将他们的想法和需求转化为实际生活中的解决方案,促进人类社会繁荣发展。包括从助力电子互连到加速交通转型、从实现更洁净的水资源到推动可持续建筑的进步、从保护工人安全到推动清洁能源发展。

  杜邦以领先技术推动新材料领域的创新,聚焦五个高增长关键领域,包括电子科技、水处理、工业防护、工业特种材料和下一代汽车。以下是一些杜邦材料的具体应用场景:

  提供净水解决方案:通过使用杜邦的 FilmTec™反渗透膜,可减少水中99%以上的盐和杂质;

  提高新建筑的安全性:五合一 ArmorWall™ Plus 防火保温一体板的安装速度,可达传统多层结构*的4倍;

  为职业安全保驾护航:2亿件Tyvek®防护服每年为医疗、制造、运输和建筑等行业的工人提供防护;

  应用于医疗健康的特种材料:100%市场上的硅胶透皮贴片使用了Liveo™有机硅粘合剂,以实现更好的药物递送.

  应用于航空航天的特种材料:95%商用和军用飞机发动机使用高性能的Vespel®零部件,以保持稳定可靠的飞行表现.

  推进电动汽车的发展:90%全混合动力和插电式电动汽车在其驱动电机中使用了Nomex®绝缘纸.

  由于日本化石能源极其匮乏,严重依赖进口,三菱化学公司以石脑油为原料的基础化学品毛利越来越低,因此公司于2008年启动了转型发展战略,致力于由材料供应商向产品服务商转型,产品结构向高附加值方向转移,创新经营模式,经营业绩逐渐好转。此后,三菱不断加强对健康医疗领域和高性能材料等高附加值领域的投资,2018年三菱化学研发费用支出达1438亿日元,其中高性能产品领域研发投入为297亿日元,而健康医疗领域研发投入高达906亿日元,而传统的化工材料领域仅仅只投入了145亿日元,

  三菱化学通过创新经营模式,整合现有业务,以及参与下游客户产品研发,来实现向产品服务领域和材料解决方案领域的变革。

  在经营模式创新方面,作为材料制造业的领导者,三菱化学积极整合专业优势,成立专业销售公司,与客户一起参与产品设计,提供契合产品特点的材料以及技术支持。这为客户提供了定制化、系统化、全方位的“产品解决方案”。

  在健康护理业务方面,三菱化学从制药业务向为客户提供个性化医疗解决方案的模式进行了转型。他们整合了已有的业务,并采用新技术如大数据分析和互联网,创新经营模式,例如创建以患者为中心的远程医疗模式,提供个性化的解决方案,包括营养和健身计划。

  此外,三菱化学还加速了在IT、电子和显示市场的全球业务部署,提供广泛的解决方案。他们整合了电子显示器用材料的业务,并应用其技术和专业知识到OLED面板材料上,以适应市场的技术创新。

  三菱化学也在积极开拓半导体市场新业务,包括清洁解决方案和精密清洁服务,收购了Cleanpart Group GmbH,一个在精密清洁和涂层服务领域领先的公司,以拓展半导体行业的渠道。他们还努力提高解决方案提案能力,以满足客户的技术发展和个性化需求。

  华友钴业专注于新能源锂电材料和钴新材料产品的研发和制造,拥有从钴、镍、锂资源开发到锂电材料制造的一体化产业链,致力于发展环保的新能源锂电材料,是一家高新技术企业,形成了资源、新材料和新能源三大业务协同发展的产业格局,构建了从资源开发、绿色冶炼、三元前驱体和正极材料制造到资源循环回收利用的新能源锂电产业生态。

  华友钴业的业务分为三大板块:资源板块,新材料板块和新能源板块。其中资源板块是公司产业一体化的源头,主要包括有色金属如钴、镍、锂、铜的采集、筛选和初步加工;新材料板块是公司将上游镍钴资源转化为新能源材料的核心环节,在产业链中起到承上启下的重要作用,主要涉及三元前驱体材料和钴、镍新材料产品的研发、生产和销售,主要用于新能源汽车动力电池正极材料以及消费类电子产品的正极材料,目前已经进入到LG 化学、SK、宁德时代、比亚迪、特斯拉等企业的核心供应链;新能源板块是公司向新能源锂电材料领域转型的战略重点,引领着华友钴业未来的发展方向。该板块专注于锂电正极材料产品的研发、生产和销售,包括三元正极材料和钴酸锂材。